衡運集團2018年度經營工作會議于2018年1月14日召開。公司領導班子成員、基層單位一把手及機關副科以上干部共計60余人參加了此次會議。

會議通報了2017年各單位任務目標完成情況，下達了2018年度任務指標。總經理郭永偉與19個基層承包單位經營者簽訂了工效掛鉤考核責任狀。

基層單位、機關部室代表匯報了2017年轉型升級、創新經營、管理服務等方面的經驗做法并對做好2018年工作進行了表態。一致表示，2018年堅定信心、攻堅克難、主動作為、再增措施，保證完成公司下達的各項工作任務，鼓舞了士氣，增添了干勁。

最后黨委書記、董事長李士凱做集團公司《2018年工作要點》的報告，他首先對各單位面對嚴峻的市場經濟形勢積極解放思想、抓創新、促轉型取得的成績給予充分肯定；對2018年生產經營、企業管理、文化建設、黨建和黨風廉政建設等各項工作進行了安排部署；指出了當前工作存在的主要問題；他強調機關部室及基層單位要圍繞公司中心工作，牢固樹立市場的觀念，始終堅持面向市場、研究市場、適應市場，把握市場發展變化的趨勢，充分發揮自身優勢，在經營管理中促轉型、強管理、提質量、增效益；要堅持突出問題導向，強化精嚴細實，持之以恒的加強管理工作；中層以上干部要學政治理論、學專業知識，提高綜合素質，做既是領導又是專家的綜合人才；黨員干部要牢固樹立紀律意識、規矩意識，時刻繃緊規矩這根弦,不觸雷、不踩線，才能凝聚起強大的發展合力,確保完成本年度的目標任務，推動集團公司健康持續發展。